第04版:群言堂

兼听未必明

梅会林

东汉王符在《潜夫论·明暗》中提出:“君之所以明者,兼听也;其所以暗者,偏信也。”四百年后,唐太宗在询问魏征时,魏征回答:“兼听则明,偏信则暗。”此言强调了“兼听”的重要性和“偏信”的危害性,成为人们认知世界、立身处世的千古箴言。

“兼听”指多方面听取意见,“明”即明智。的确,多方面听取意见能使人清醒,如《尚书》所言“好问则裕”。当我们耳听八方,让各种意见汇集,进行交流碰撞,就会接近问题本质和事情真相,找到破迷局、开新局的关键钥匙。历史上有许多因“兼听”而走向成功的典型。齐威王悬赏纳谏,“群臣进谏,门庭若市”,集思广益,推动了政治清明,使齐国成为战国时期的强国;唐太宗广开言路,成为一代明君,造就了“贞观之治”。反之,偏信一方,则会导致昏聩,顾此失彼。《吕氏春秋》记载:在战事频仍的春秋时期,邾国大夫公息忌为提升军队装备,向国君建议更改战袍原料,用更结实的丝绳布替代原来的帛料。国君采纳后,公息忌率先垂范,动员家人搓制丝绳,然而却遭人诋毁。国君偏听谗言,废除新政。这样不利于增强战袍的防护性能,影响军队战斗力,导致在与其他国家的斗争中处于劣势。

不过,也应该看到,也有很多事例证明,单纯的“兼听”并不一定能带来“明”。曹操在赤壁之战中,虽广泛听取谋士建议,却因骄傲轻敌‌,未能明察真伪,导致大败。先是相信蒋干带来的假情报,自毁水军根基;又轻信庞统的“连环计”,铁索连船,程昱、荀攸提出的可能引发的火攻警告,他置若罔闻;最后对黄盖的诈降说辞毫无防备,终于溃不成军。明末崇祯帝朱由检也注重纳谏,经常召集大臣议事,但对大臣的进言常常半信半疑,无法在纷纭众说中做出明智的决策,最终未能挽救国灭的命运。可见,‌“兼听”的广度并不等于洞察的深度‌,若缺乏甄别真假、把握关键的判断力,纵使广开言路,也会“兼听而暗”。

如今是信息化、数字化时代,信息传播十分便捷,没有了时空的隔阂,如浪潮汹涌,泥沙俱下。在这些海量的信息中,混杂着不少虚假成分,容易混淆认知。同时,平台基于大数据推送的信息,往往是用户所偏好的领域,容易让人陷入“回声室”和“信息茧房”之中,接纳的是相对狭隘的信息。有的单位完全依赖网络征求民意或搞满意度测评,只将收集虚拟空间的意见理解为“兼听”,而不到现场看实情、察民意、听呼声。这种“兼听”,貌似信息量很大,其实极易导致偏听偏信。有的基层单位,承受着多方面“信息轰炸”“信息泛滥”——有上级部门的指示,有业务系统的指导,有协作单位的请求。如果“兼听”后均照办,不仅疲于应付,而且一件也难以落实好,最终流于形式主义。

真正的兼听智慧,应体现在如下三个方面:一是沉下心。沉下去才能听到基层之声,静下心来才会听出话中深意和弦外之音。二是细加工。对听到的声音,获得的信息,不盲目接受,而是认真分析、交换、比较,既去伪存真,又分出轻重缓急。三是明决断。在精细加工的基础上,排除信息干扰、感情纠葛、私利缠绕,依法依规做出科学决策并付诸实施。四是勤检验。决策是否正确,目的是否达到,还是要在实践中检验,还是要再兼听各方反映,再决定是调整还是坚持。

兼听是认知的起点,廓清信息迷雾,需要的是理性思考。唯有在多元声音中保持独立清醒的判断,方能立于信息最高层,不畏浮云遮望眼,做到认知清明。

2026-02-06 梅会林 11 11 义乌商报 content_604564.html 1 3 兼听未必明 /enpproperty-->