▢ 全媒体记者 何欣

走进位于义乌火车站附近的北站六区，但见小区道路干净整洁，车辆停放有序，房前屋后清爽卫生，居民之间碰面相互热情打招呼……从叶宅村转变为现代化文明小区，北站六区的变化，不仅仅是居住环境的改善，更是从乡村到城市的跨越。

这样的变化，离不开“党建+单元”作战模式的应用，以及以十二分制为抓手的工作制度的实施。通过房东与承租户的共同努力，党员与居民的相互协作，小区与社区的协同作战，北站六区近年来实现了房东增收、承租户居住环境改善的目标，小区文明程度不断提高，成为远近闻名的优美生活区，当之无愧的红旗小区。

巡查整改“不留情面”

提高小区整体水平

2017年，后宅街道叶宅村改造后成为北站六区，村里原有的285位村民，加上流动人口1500多人，共同生活在这个新小区内。近几年，小区环境发生了翻天覆地的变化。亲身经历了变化的居民叶某说：“以前村里都是老房子，汽车都很难开进来。现在环境卫生搞好了，平均每户房租收入每年都可以增加15万元左右。”

生活环境的改变离不开生活观念的转变。而在几年前，村民还没有适应城市生活，房前屋后乱堆乱放，空地种菜现象屡禁不止。对此，北站社区开展了网格员巡查工作，将门前五包、垃圾分类的要求及时告知每个房东，并随时进行巡查监督。网格长叶国华平时负责的巡查区域是北站五区和六区，每周二、周五随身携带巡查手册和红黄板展开巡查。监督内容包括杂物堆放、车辆停放、毁绿种菜、飞线充电等12项内容。一旦发现问题，当场勒令整改，第二次发现问题没有整改就贴黄旗警示，第三次发现没有整改到位就让房东、承租户到社区转优班参加学习。

几次下来，小区居民对文明创建有了清晰的认识，不用网格员的警示，大家相互之间就会提醒。叶国华说：“居民对文明创建工作理解到位，对我们的工作也很配合，有些新入驻的商户，也能非常迅速融入小区的文明环境中，一次提醒就马上整改到位。”

实施十二分制管理

治理好小区环境

房东曹菊菊是一名上了年纪的小区居民，但她在微信群里的操作却并不比年轻人逊色。当记者问起她家新老租户的情况，她的思路十分清晰：对新租户要交待清楚环境卫生、安全防范、矛盾纠纷等问题的解决方式，不然每个月的考核是要扣分的。原来，北站六区是我市最早实施房东十二分制管理的小区，明确规定了房东的义务。包括组建微信群，管好各自房屋内的垃圾分类、门前五包、防诈骗宣传、矛盾纠纷和消防安全生产，村里党员每月要进行打分。

安徽人张先生已经在北站六区住了9年，他说：“我长期住在这里，就是因为这个小区卫生干净，邻居之间关系和睦，治安也很好。”房东经常通过微信、电话、当面聊天等方式，叮嘱张先生一家要做好垃圾分类，现在站点实行星级管理，垃圾不分类，查到要扣分。以前他偶尔会在楼道里给电瓶车充电，房东发现后，向他科普了楼道充电的安全隐患，他认识到危险后就把车拉到外面的充电桩去充。

以前，在小区不少空地上，住户会种菜施肥，影响了小区环境美观。针对这个问题，小区鼓励房东各自认领家附近的公共地块，但必须出钱进行美化，目前小区内的闲置地都成了绿化地。以前，有些居民和承租户家里空间不够，就在小区的篮球场里拉起了乱七八糟的晾衣绳，不仅占用了大家的公共活动空间，还有碍观瞻。对此，小区开发了便民晒场，统一制作晾衣架，集中晾晒，有序整洁。每栋房屋的侧面，空出一块空间用于张贴广告，有效解决了“牛皮癣”乱贴的问题。

“自2019年下半年全面铺开房东十二分制工作以来，我们的工作责任更加量化细分，考核机制更加深入人心，基层治理也更加得力。”北站社区党支部书记王国向说，“在这样的工作形势下，房东、租客、社会组织齐参与，顺利攻克了基层治理‘最后一公里’。”