▢ 通讯员 王晨啸

全媒体记者 林晓燕 文/图

测温、消毒、查绿码，一系列手续验证后消费者便可进入义乌之心商场，这是大型商业综合体新冠肺炎疫情防控的第一道防线。登记、汇总、报上级，一整套流程完成后经营户方可正常营业。

连日来，稠城街道通惠社区通过党建引领，充分发挥辖区物业、业委会、楼道长等的作用，通过打造“商圈党建”共同体助力企业商户复工复产。

党员认领+中层包干，

商场里面打“巷战”

自疫情防控工作开展以来，通惠社区根据实际打造了“1+6+X+Y”四级作战单元体系，形成层层塔防，做实“党建+单元”作战工作。即，社区联系领导为指挥长，社区书记、主任为副指挥长，联系社区干部、四个平台负责人等组成一级作战单元，将社区六个网格划分为二级作战单元，每个小区为三级作战单元，小区每个楼道为四级作战单元。

由于社区地理位置特殊，辖区内又有义乌之心、银泰百货等大型商业综合体，撤卡后的防控工作难度比较大。如何在复工复产和疫情防控之间找到平衡点，是摆在社区面前的一道难题。

在市商务局的指导支持下，通惠社区召集两家大型商业综合体的相关负责人认真研究谋划，最后制定了一套符合实际的“商圈单元作战图”。其中，将义乌之心、银泰百货并列为二级作战单元，把社区商圈党支部的党员和企业内部的党员划入到作战队伍中。通过商圈党员认领、企业中层包干的形式，使得商场内的所有品牌店、商铺做到有人监管、有人跟踪、有人服务，在做实防控工作的同时鼓励商家尽快完成复工，凝聚商场人气。

发挥党员先锋作用、提升企业员工责任感，是疫情防控工作的关键。“我们将企业党员、中层管理人员纳入三级作战单元，并给每名党员、管理员分配包干任务，收集汇总相关联系商铺、品牌店的疫情防控情况并上报给二级作战单元，出现异常情况便于社区和商场做出应急管控。”据义乌之心相关负责人介绍，现在商场每天都严格按照作战图执行日常事宜。

简化程序+服务上门，

加快推进商场复工

前两天，在通惠门小区经营服装的李女士正筹备复工，因疫情的缘故不知道如何申请，该区域的三级指挥长在群里知道情况后马上@对方，并告知流程。李女士到社区经过扫码申请和填表登记，耗时不到10分钟就全部完成了复工申请。工作人员还帮助其店内的员工完成了“一户一档”登记，消除了其复工后的顾虑。

复工程序简化、服务意识提升是推进社区商圈复苏的关键。随着疫情防控工作进入平稳期，义乌之心、银泰百货等大型商业综合体陆续开业。截至目前，银泰百货261个品牌中已有256个恢复营业，除了电影院、KTV等人员密集营业场所尚未复工外，其他包括餐饮在内的品牌店已经全部正式营业。义乌之心310家店铺中，也有230多家恢复营业。

为最大限度地助力商铺、品牌店复工，社区、商场以及物业纷纷立足自身职能，出台一系列举措——

给予各商家租金、物业费部分减免和专项经费扶持。据不完全统计，义乌之心为商户减免了20天租金和物业费约1200万元，并提供营销费用、专项经费、补贴费用等1000万元；简化申请复工手续，提供复工防控工作培训。通惠社区联合义乌之心、银泰百货、天成大厦等商业综合体，为非主体监管部门的商家提供复工申请和培训，做到随时申请、陆续复工、安全经营一条龙服务；加强宣传，为商家员工返义做好服务。社区安排专人落实“一户一档”工作，党员、楼道长、业委会等发挥作用，做好政策宣传、通知承租户返义，为企业、经营户、员工做好服务保障。