过去的一年里，我市开展了医共体建设工作，成立了三大医共体——浙大四院医共体、中心医院医共体和中医医院医共体，旨在通过不断地提升基层医疗机构的技术服务水平，让百姓看病就医更方便，不断提升百姓的健康获得感、幸福感。

截至2020年1月1日，医共体建设工作已经开展近一年，让我们来看看我市医共体建设取得了哪些成绩，百姓的就医感受和体验有了哪些改变，基层医疗机构又有哪些变化呢?

把优质医疗服务送上老百姓家门

“以前，想看到上级医院的专家必须到市区，还要转好几趟公交车才能到医院，看个小病都需要花上—天的时间。”来自大陈镇春林村的曹大爷说，“现在好了，家门口的卫生院就有中医院的专家坐诊。”

据悉，我市三家医共体单位在全市13个镇街卫生院，共开设了全—专联合门诊37个、名医工作室12个，每月都有220余人次各科专家在基层为群众服务，真正让老百姓到卫生院就能看到专家，在家门口就能放心地看病。除了针对基层老百姓的门诊需求，常见慢病、康复、住院需求也是—样，牵头医院与镇街卫生院携手成立—体化病房，由牵头医院派出专家担任—体化病房的科主任和护士长，真正让卫生院做到与市属医院同质化的医疗服务。目前，全市已建成—体化病房11个，极大地满足了村民家门口就医需求。2019年1B10月基层门急诊人次达到351.9万，出院1.65万人次，同比分别增加了9.2%、25.5%。

同时，医共体建设中，还关注基层百姓的用药需求。首批207种高血压、糖尿病等慢性病药品全市基层医院统—配备，慢性病患者能在基层院区方便地配到所需用药，患者无须再跑大医院。同时，我市还开展实施“云药房”项目，作为基层医疗机构常备药品以外的补充，对于使用频次较少的药品，患者无须到市属医院，只要到附近的服务站或社区就可以“下单”，第二天药品就会配送到家。到目前为止，“云药房”已完成处方配送14021张，惠及居民13378人次，群众不出村就能吃上正规渠道的放心药。

让医疗人才接受培训并在基层扎根

2019年，我市把医共体建设的主要目标定位为强基层，而强基层的最主要的手段和措施就是强基层人才。针对基层人才的培养，在医共体建设过程中创新设立3个人才培养载体。

其中首要载体是国际化全科医师培训，我市依托浙大四院和加拿大阿尔伯塔大学共建全科医生能力提升培训，形成具有义乌特色的“4十6”(4个月基地轮训十6个月基层实践)全科培训体系，争取在五年内培养300名具有国际视野的全科医生。二是专科技能模块培训，设立5大类26个疾病诊疗模块，采用“1十4”(1天理论培训十4天专科实训)小班化教学模式，快速提升基层医务人员单病种、单项目实践能力。三是医共体特色人才培养，市中心医院成立人才学院、中医医院成立中医药人才培养基地，通过集中教学、名师带徒、专题论坛、视频会议等多种途径，对各院区人才进行培训。

截至目前，全市已举办4期全科医生能力提升培训班，接收了59名来自义乌、磐安、浦江等地区基层单位的骨干医师;模块化培训完成20余期，培训250余人次;人才学院和中医药人才培养已累计培训4000余人次。

把市级医疗硬件资源共享到基层

基层有了医疗人才，有了专家，有了药品，却由于场地、设施等硬件条件限制，仍有—些医疗工作无法开展。对此，我市推进全市影像、心电、检验、病理、消毒供应等五大共享中心建设，实现资源共享。

例如，以前由于基层诊断人员缺乏，无法开展24小时动态心电图，病人只能到上级医院去做，现在医共体建设实现资源共享，基层的影像报告由上级医院来诊断，病人在就近的基层院区就可以做了。截至2019年12月25日，基层院区共上传影像诊断86110例，动态心电上传诊断599例，统—配送消毒器械包35425件。

通过资源共享，让基层检查能力得到提升，同时诊断的质量得到保证，也让百姓就近就能得到与市属医院同质化的服务。医共体建设以来，已有多名心肌梗死患者在医共体内得到了及时的救治和转诊，平均救治时间大大缩短。　　　全媒体记者何欣