招商公司深刻把握习近平总书记在党的二十届四中全会上发表的重要讲话精神，持续深化“义乌发展经验”的时代内涵与实践价值，自觉推动理论学习成果持续转化为招商引资工作高质量发展的内生动力和生动实践，奋力谱写打造中国式现代化县域典范的招商担当与作为。

一、深学细悟，准确把握党的二十届四中全会精神对招商引资工作的指引方向

党的二十届四中全会对全面深化改革、构建高水平社会主义市场经济体制、建设现代化产业体系等作出了战略部署。这要求我们必须将招商引资工作置于国家发展全局和区域发展战略中考量。

坚持高质量发展是首要任务。党的二十届四中全会强调要牢牢把握高质量发展这个全面建设社会主义现代化国家的首要任务。招商引资必须摒弃“捡到篮子都是菜”的旧思维，转向“精准选资”“优中选优”的新思路。回顾公司2025年以来的工作，我们招引的星波动力、京储科技、德海艾科钒液流储能等一批科技含量高、投资强度大、产业带动强的重大项目，正是践行高质量发展要求的体现。储备的新能源汽车、半导体、生物医药等领域项目，也与国家培育新质生产力、建设现代化产业体系的方向高度契合。2026年，我们将持续聚焦医疗健康、新材料、智能终端等重点领域，力争形成高竞争力产业集群，以高质量项目支撑高质量发展。

深化改革开放是根本动力。党的二十届四中全会对全面深化改革作出新部署。义乌因市场而兴，因改革而活。我们必须传承好、发扬好“义乌发展经验”中敢闯敢试、锐意改革的精神内核。公司在2025年积极探索基金招商，谋划组建招商基金管理公司、构建多层次基金体系，正是运用市场化手段破解招商难题、链接优质资源的改革实践。2026年，公司将持续探索善用资本力量，将基金招商作为核心手段之一，打好明晰主体、构建体系、建强团队、优化制度等多套“组合拳”，撬动更多社会资本投向战略性新兴产业和未来产业，以资本“活水”激发产业“活力”。

促进区域协调发展是内在要求。党的二十届四中全会要求深入实施区域协调发展战略。义乌作为世界小商品之都，在融入长三角一体化发展、服务构建新发展格局中具有独特优势。我们的招商引资工作，必须立足义乌、放眼全局，主动对接国家区域发展战略。2025年，我们高频次奔跑招商，覆盖多个城市，对接众多企业，就是在积极拓展发展空间。2026年，要继续依托“以商招商”，服务好现有“链主”企业，精准延链补链强链，形成“引进一个、带来一串”的倍增效应，打造更具韧性和竞争力的产业生态，在更大范围、更宽领域、更深层次上参与区域分工和合作。

推进治理能力现代化是重要保障。贯彻落实党的二十届四中全会精神，提升治理效能，关键在于着力打造高素质专业化团队，强化数字化赋能，不断提升企业核心竞争力与高质量发展水平。2025年，我们通过专项培训、实战调研提升团队能力，全力打造“招商大脑”平台，推动从“经验招商”向“智慧招商”转变，这正是提升招商工作现代化治理水平的具体行动。我们将持续推进“招商大脑”迭代升级，聚力深化精准招商与人工智能招商，着力锻造高素质专业化招商团队，强化人才引领驱动，赋能资本招商新格局，全面提升招商工作的科学化、精细化与智能化水平。

二、对标对表，以“义乌发展经验”赋能招商引资新实践

“义乌发展经验”核心是坚持兴商建市、促进产业联动、注重城乡统筹、力求党政有为等。我们要深刻领会其时代价值，并将其贯穿于招商引资全过程。

一是坚持“兴商建市”不动摇，拓展招商新内涵。“兴商建市”是义乌发展的基石。新时代的招商引资，不仅要延续传统商贸优势，更要推动商贸与先进制造、科技创新、现代金融、人力资源的深度融合。2025年，公司所招引产业项目既包含巩固市场优势的印刷包装、服饰等，也涉及引领未来的汽车智造、新材料、储能等领域，充分体现“贸工联动”跃能升级。2026年，我们将继续围绕我市主导产业体系，依托市场巨大优势，吸引更多研发中心、销售中心、总部基地落户，推动“买卖全国”向“买卖全球”、“义乌制造”向“义乌智造”迭代升级。

二是发挥“党政有为”优势，优化营商环境。 “义乌发展经验”蕴含着有效的市场与有为的政府相结合的重要方法论。招商公司作为承担市域经济发展责任的重要主体，敢于主动担当，力争在项目对接、政策解读、落地服务中发挥积极作用。2025年，“以商招商”效应显著，已落地企业成为义乌营商环境的“代言人”，这背后是我们持续优化服务、提升效能的结果。2026年，我们将继续当好企业的“服务员”，深化“招、落、服”全流程管理，用真心诚意和高效服务打动客商、留住项目，让义乌成为投资创业的热土。

三是弘扬“敢为人先”精神，勇于改革创新。义乌的发展史就是一部改革创新史。面对基金工具单一、数据整合挑战等痛点，公司领导班子在2025年系统谋划基金体系顶层设计和“招商大脑”攻坚，充分展现了破题勇气。2026年，我们将持续发扬“爬坡过坎、滚石上山”的“钉钉子”精神，在基金容错激励、团队市场化激励、AI招商应用等方面大胆探索，破除体制机制障碍，激发内生动力，始终保持在招商引资赛道上一马当先的奋发英姿。

三、狠抓落实，将学习成效转化为打造中国式现代化县域典范的招商行动

学习的目的在于运用。我们要将学习贯彻党的二十届四中全会精神与落实公司2026年工作思路紧密结合，确保党的二十届四中全会精神在招商一线落地生根、开花结果。

一是在“善用资本力量”上抓落实。加快推动招商基金管理公司实质化运作，尽快设立产业引导母基金、新质生产力母基金和科创母基金，形成覆盖项目全生命周期的基金支持体系。加强与头部投资机构的合作，借助其“火眼金睛”发掘高潜力项目。力争2026年通过基金招商引入10个以上优质项目，合理引流资本成为产业集聚的“催化剂”和“连接器”。

二是在“深化以商招商”上抓落实。深入梳理汽车、半导体、新型显示等优势产业的上下游链条，建立精准的招商目录。强化与“链主”企业的常态化沟通，及时了解其配套需求，提供定制化招商方案。探索“供应链金融”等模式，解决配套企业融资难题。力争2026年引进各类配套项目10个以上，构建“链主”引领、集群发展的产业生态。

三是在“升级招商大脑”上抓落实。锚定义乌打造“全球数字贸易中心”的宏伟目标，按期保质完成“招商大脑”2.0版升级迭代，重点突破AI大模型与企业数据库的深度融合，构建精准的“企业画像库”和智能匹配模型。着力构建招商线索发现、评估、对接的全流程数字化、智能化体系，大幅提升招商效率和精准度，推动数字赋能开启智慧招商新范式。

四是在“锻造专业团队”上抓落实。坚持“唯招商是举，唯贤才是用”的用人理念，破除体制藩篱，广纳招商英才，优化人才引进和培养机制，打造兼具产业洞察、资本运作、项目管理和数字化应用能力的复合型团队。强化实战练兵，鼓励团队深入项目尽调、行业前沿。完善市场化激励机制，激发团队干事创业的热情活力，形成“能者上、优者奖”的鲜明导向。

站在新的历史起点，招商公司全体干部职工将以昂扬姿态深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，牢记嘱托、勇担使命，坚持和深化“义乌发展经验”，以“拼”的精神、“实”的干劲、“敢”的担当，全力推动招商引资工作迈上新台阶，为奋力打造中国式现代化县域典范贡献新质动力。