“不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友”，是一句颇为流行的网络用语，强调了团队合作中队友的重要性和影响力。“猪队友”是指那些总拖队伍后腿、耽误大局，甚至出卖队友、坑害队友的人。

俗语说：一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。一个人的能力总是有限的，许多事情不能凭单打独斗，要靠团队力量，队友协作。如果队友给力，密切配合，便会事半功倍，相得益彰；如果队友不给力，还老误事，甚至反水卖友，那就会导致捉襟见肘，背后挨刀，满盘皆输。

“猪队友”一般都有这样几个典型特点：本事不大，口气不小；水平不高，要价不低；志大才疏，眼高于顶；成事不足，败事有余；貌似忠厚，实则见风使舵，随时准备为利益背叛一切。

荆轲刺秦，千挑万选，最后选了一个勇士秦舞阳当随从，打配合，没想到却是一个“猪队友”。他来到秦王殿上后，惊惶变色无法自持，不仅没给荆轲帮上一点忙，反引起秦臣警觉，最后导致刺秦失败，师徒二人殒命。

明英宗色厉内荏却好大喜功，又遇到个“猪队友”大宦官王振，在他的再三撺掇下，明英宗御驾亲征，一路上对根本不懂军事的王振言听计从，最后陷入蒙古军重围，近乎全军覆没，明英宗也当了俘虏。这就是著名的土木堡之变，也是明朝走向衰亡的分水岭。

李自成本有雄才大略，可惜用错了两个“猪队友”。一个是宰相牛金星，贪图享受，心胸狭窄，因嫉妒杀了李岩，逼走宋献策，砍了李自成的两根台柱子。一个是大将刘宗敏，鲁莽无知，贪财好色，掳掠了陈圆圆，逼反了吴三桂，坏了李自成的军国大事，千秋大业，功败垂成。

“猪队友”哪里都有，在哪里出现都会创造“奇迹”。1815年6月18日，英普联军与法军在布鲁塞尔以南的滑铁卢会战，鏖战了一天，双方都打得精疲力尽，接近弹尽粮绝。这时候，英普联军的援军按时赶到，而拿破仑预定的援军格鲁希元帅，却因犹豫不决，举棋不定，未能按时赶到，战场态势立刻发生变化，法军难以抵御，全线崩溃，拿破仑也结结实实地输在“猪队友”手里。

自古及今，“猪队友”像灾星，照到谁，谁遭殃：吴王夫差有“猪队友”伯嚭，赵王有“猪队友”赵括，曹操有“猪队友”蒋干，诸葛亮有“猪队友”马谡，建文帝有“猪队友”李景隆，洪秀全有“猪队友”洪仁发、洪仁达，都把他们坑得够呛，或兵败将亡，或江山易帜。

“猪队友”什么时候都会有，一个团队里如果有了“猪队友”，就有可能在关键时刻掉链子、出问题、误大事，这样的教训举不胜举。对付“猪队友”大体有三个办法：一是努力改造，提高“猪队友”水平，增强其能力，让他尽快适应团队作战的需要，能够独当一面；二是警惕“猪队友”的出事可能，关键时刻尽量不用，用了就要加强监督，密切关注，防止他犯错误事；三是干脆换人，釜底抽薪，宁肯少一个人，也不用“猪队友”，这需要慧眼识人，也需要当机立断。

取经路上，八戒也是个“猪队友”，贪吃好色，偷懒耍滑。到了打妖精的节骨眼上，他随便比画两下子便落荒而逃，常想着分包袱散伙回高老庄，还时不时说大师兄坏话，挑拨唐僧念紧箍咒。可这个“猪队友”是观音菩萨硬塞进来的“关系户”，还不能随便辞退，师徒三人就对八戒不厌其烦地教育、帮助、规劝，激发他的积极性，并在关键时刻对他抓紧盯防，多管齐下。这个“猪队友”，虽没少捅娄子，但也没搞出大麻烦，坚持走完了取经路，得了正果。如何与“猪队友”相处，这算成功范例之一，虽是小说家言，也颇有可借鉴之处。