水之蓝，涌流于底；旗之红，飘扬于上。自2014年成立以来，义乌市水务建设集团有限公司始终争当义乌经济发展的先行军，以抢当“重要窗口”模范生的姿态，围绕高质量高水平建成世界小商品之都的工作目标，以党建为引领，把“闯”字落实到工作中，执行到行动上，找准“闯点”，“闯”出新篇章；凝聚合力，“闯”出新方法；转变作风，“闯”出新速度，全力锻造“红色引擎”，全面擘画“水务蓝图”。
党建引领 推进集团高质量发展
党建是国有企业的“根”和“魂”。水务集团始终坚持以党的政治建设为统领，切实加强党委班子建设，扎实推进“五星三强”基层党组织建设，不断增强基层党组织的凝聚力、战斗力、领导力、创造力、感召力，全力锻造“红色引擎”，推进水务集团高质量发展。
2021年是至关重要的一年，在“两个一百年”奋斗目标历史交汇的关键节点，水务集团党委组织开展庆祝中国共产党成立100周年系列活动。通过线上线下相结合方式，开设“百年党史党员说”和“忆党史 当标兵”等系列专栏，上线党史学习“云课堂”，每天推送党史知识并进行在线答题、积分排行；举办线下微党课大赛、党史知识竞赛，组建党史学习教育宣讲团、前往省“一大”旧址、陈望道故居等红色基地“沿着红色足迹学党史”，做到党员干部全覆盖、群团组织全参与，深入推进党史学习教育。
面对新阶段新使命新任务，作为民生服务型企业，水务集团持续强化党建引领，围绕“壮大自己，服务义乌”主线，构建“1234X”发展模式（1个总目标，2轮驱动，3项改革，4个手段，X个标杆），通过“五比五赛”，比项目建设，赛要素保障能力；比改革发展，赛创新争优能力；比营商环境，赛公共服务能力；比数字赋能，赛科学管理能力；比党风廉政，赛作风建设能力，扎实推进企业发展、项目建设、服务民生等“十张高分报表”，打造具有义乌特色、行业最优的一流营商环境，为义乌的可持续发展做出水务贡献、做好要素保障。
数字赋能 助推“智慧水务”再升级
数字化改革是新发展阶段全面深化改革的总抓手，是现代化先行的关键路径。在数字化改革大幕全面拉开之际，水务集团敏锐地感知到时代发展趋势的变化，抢先布局“数字化”“智能化”水务体系，提升生产、管理、服务能级。
历时4年，水务集团开发并完善了“智慧排水”综合管控平台，这也是金华市首个城乡一体化、市域全覆盖的“智慧排水”综合管控平台。该平台集水库原水、城镇供水、城市配水、智慧雨洪、智慧治污等功能于一体，是一个“管水”“管人”双管齐下的综合性管理平台。记者在“智慧排水”综合管控平台上看到，智慧雨洪板块中26个在线监测点、54个雨量监测点的数据都能实时更新。市排水公司运营安全部经理金东君告诉记者：“这里就如同一个‘智慧大脑’，各个监测点一旦发出预警，平台就会发送信息到区块责任人手机上，他们将第一时间赶往处置，在今年防汛工作中起到了至关重要的作用。”
“智慧排水”只是“智慧水务”中的一部分。今年，针对群众的多元化新需求，集团以现有平台为基础，将原有项目升级和新建项目开发相结合，建设打造“至臻水管家智慧系统”综合运营管理平台。以“一滴水的旅行”为主线，全景式呈现从原水、供水、污水、雨水及河道水全方位、动态化、可视化、层次化展示，实施高效监管调配。同时，集团发挥“民生水务+科学管控”双功能作用，构建数字化水厂、数字化小区、AR智慧巡检系统等应用场景，着重围绕用户生产生活中的突出涉水问题，进行精准分析、整体研判、智慧决策、协同指挥、综合调度。水务集团计划今年集成与数字水务相关的数据、模块和应用，夯实全产业链数字化改革基础支撑；2022年，进一步丰富平台服务功能，初步建立数字水务制度体系。
至臻服务 打造“分质供水”义乌样板
城市发展，供水先行。随着城市的快速发展，水资源紧缺问题成为制约义乌经济发展的“瓶颈”。对此，水务集团积极构建优水优用、低水低用、高效利用的水资源利用体系，打造分质供水“义乌样板”。
高品质水供水方面，水务集团在不断加快供水管网和硬件设施建设的基础上，全面推进“三服务2.0”，组织开展“我为群众办实事”“我为企业解难题”“我为基层减负担”专题实践活动。今年以来，集团领导领办，实施中高层二次供水改造、农村点片状供水等一批民生实事（企事）项目，发动党员干部、业务骨干开展“两问大走访”，广泛收集问题，提供水务特色服务。据统计，目前已完成上级交办任务2项，“办实事”26项，开展涉水“微服务”140余次,完成二次供水建设管理协议签订10个、移交管理协议签订9个，合同签约额达7785万元。
低品质水供水方面，水务集团通过实施“11238”工程来推进全域分质供水工作。目前，水务集团已建成稠江工业水厂、义驾山生态水厂、苏福水厂三座再生水厂，日供水能力7.5万吨，管网覆盖范围内的2所学校、3个工业区（26家企业）、3个专业市场、4个居民小区及主城区市政用水已基本实现分质供水，占现供水量的10.14%，2030年预计达到44%。计划到2025年，义乌市中水回用能力将达到5000万吨/年；到2030年，每年置换的优质水资源将达到1亿吨以上，为义乌建设300万人口城市提供强大要素保障。
供水全方位，服务零距离，是每一位水务人的责任与担当，在持续提升服务品质的同时,水务集团不断延伸和丰富服务内涵,提高群众幸福感与获得感。在深化“最多跑一次”改革中，水务集团通过优化获得用水流程、简化办理环节、压缩用水获得时间，推行企业“获得用水”“0110”模式，今年以来，共实施营商环境工单142起，平均用时5.65小时。发挥信息共享建立部门联动机制，延伸前置服务，实现“获得用水”无感智办。此外，水务集团将持续深化“信用+服务”激励机制，为信用良好的企业与市民提供多样化服务，助力义乌打造最优营商环境。
全媒体记者 陈健贤
