2020年是“十三五”规划收官之年，也是建投集团实施“五位一体”战略的开局之年。国企改革三年行动将是今后一段时期国资国企深化改革的中心任务，今年以来，建投集团狠抓资产运营、物业服务，双管齐下，为转型发展积势蓄力。

以优化交付提升业主满意度

建投集团积极对接征收办及项目所在镇街，以改革创新思维促发展，优化交付流程，提升业主满意度。截至11月底，累计完成交付高层公寓2016套，建筑面积26.09万平方米，商业用房75套，建筑面积1.29万平方米。

明年，建投集团承建的11个有机更新和集聚建设项目将密集交付，预计交付房源6200套。面对密集的交付计划，建投集团交付组迸发了更饱满的热情，开展交付前检查，推进查验移交、两书评审工作，督促各项目组处理整改问题。

以招商“软环境”打造发展“硬实力”

建投集团把优化营商环境作为招商引资的前置条件和“首要任务”，先后与义乌购、百盛集团、大地财险、亚非欧贸易促进会、省模特委员会等二十余家公司对接鼎富广场招商事宜。

截至目前，A、B、E座已完成租赁签约，C座租赁方案确定中，D座剩余面积委托产权交易所公开招租中，一批优质项目将在这片“投资热土”上落地生根。

以商业综合体盘活问题楼盘

问题楼盘处置事关民生，是落实以人民为中心发展思想的应有之义。建投集团针对销售中的难点、堵点，强化精准意识，全力突破疑难问题；强化攻坚合力，坚决完成目标任务。截至目前，城北商业中心项目房源累计销售290套，销售总金额5.4亿元。

商业区块引进“苏杭情”连锁超市，已于6月18日开业，为后宅街道新增就业岗位300余个；洲际智选假日酒店签约；乐坊·苏杭情购物中心于11月3日举行开工仪式，未来将打造一个场景式家庭娱乐生活公园，引领义乌城北商业升级。

以合资合作增强物业竞争力

为业主提供更高品质的物业服务，建投集团绣川资产与金地物业管理公司合资成立义乌市建投金地物业管理有限公司，深化合作，互相学习，提升竞争力。

合资公司的成立，有效填补了业务领域空白，实现从“管理者”到“服务者”的定位转变，使物业服务向专业化体系化发展。

未来，聚集城市内涵的有机更新，发展以整合资源为特征的新型复合地产是大势所趋。建投集团将看准趋势、提升自身产品力，把服务和配套生活所需要的业态组合起来，持续推进以人为核心的新型城镇化。

张云飞 文/图