▢ 全媒体记者 吴峰宇

本报讯 “36度5，测温正常，请出示身份证、浙江健康码或‘义信购’审核发放的健康申报二维码。”昨日上午，在国际商贸城一区西大门，从四面八方赶来的市场经营户有序排着队，安静等待测温和身份信息核验后，进入市场摊位，而这只是全球最大的小商品集散地疫情防控常态化的微观缩影。

据了解，疫情发生以来，为确保市场安全、平稳、有序，商城集团坚持以党建为统领，联合小商品城党委成立作战指挥部，借鉴上海进博会封闭式单元管理的办展经验，对市场实行封闭式单元管理，将国际商贸城1至5区及义乌中国进口商品城孵化区划分为6大独立战区，实行由集团、市场分公司、区块、网格组成的四级“金字塔式”指挥部+三级作战单元和四维协战单位体系；推出“标准化、准入制、禁止性、巡查制、信息化”精密智控举措，构建起“党建+单元”作战体系，依托三级作战单元和1762个九宫格“最小作战单元”织密织牢防控网，守住全球采购“安全门”。

市场作为单元作战的主阵地，客流密集、建筑结构立体等因素一定程度上给管控带来不小的困难，为此，商城集团采用“网格+单元”的做法，囊括公司及市场共产党员、一般干部、团员青年、普通群众四个群体共同参与联防联动，明确数字化精准管控、标准化场内管理等作战任务。

“我作为二级作战单元指挥长，带一支6人的作战队伍、一支5人的党群突击队，统筹10个三级作战单元，负责区域内285户的防控工作。”市场一区D1东区块管理员陈建滨告诉记者，日常工作中他负责落实指令、培训指导、统计上报、收集解决三级作战单元困难，做好市场有关规定、办法的解释工作，维护市场秩序等工作。

在各级单元整体作战中，作战指挥部充分发挥党员干部五（吾）带头作用，增派网格内的市场党员作为巡查协同力量。其中，国际商贸城一区市场内274名党员全部在线，按照“重点区域每2小时巡查一次，一般区域每4小时巡查一次”频率，对场内经营户、采购商、工作人员的健康情况、个人防护、人员聚集、轨迹信息等内容进行巡查，做到巡查全覆盖、无死角。

目前，义乌市场日均总人流量已回升至往年同期，经营户对市场预期普遍有信心。